随着产品研发的深入，“绿色智能能源管家”终于迎来了上市的日子。产品一经推出，便受到了市场的热烈欢迎。消费者不仅对其精准的能源监测和智能调控功能赞不绝口，对产品中应用的环保材料也十分认可。许多注重环保的家庭纷纷下单，一些企业也开始关注这款产品，考虑将其应用到办公场所。

公司的业绩再次实现飞跃式增长，股价也一路飙升。林悦并未被眼前的成功冲昏头脑，她清楚，市场竞争瞬息万变，新的挑战随时可能到来。

果不其然，随着公司业务的不断扩大，管理上的问题逐渐凸显。部门之间信息沟通不畅，工作效率低下，一些重要决策的执行速度明显放缓。林悦意识到，公司需要进行一次全面的管理变革。

她借鉴了一些知名企业的管理经验，引入了先进的项目管理系统和沟通协作平台，打破部门之间的信息壁垒。同时，对公司的组织架构进行优化，明确各部门职责，实施扁平化管理，减少管理层级，提高决策效率。

在人才培养方面，林悦加大了内部培训力度，定期组织员工参加各类专业培训课程和行业研讨会，提升员工的专业素养和创新能力。此外，她还建立了完善的激励机制，对表现优秀的员工给予丰厚的奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

随着公司管理水平的提升，团队的协作效率和创新能力得到了显着提高。林悦又将目光投向了国际市场。她带领团队对全球智能家居市场进行了深入调研，发现欧美等发达国家对智能家居产品的需求巨大，且对产品的品质和创新要求较高。

林悦决定先在欧美市场试点推广公司产品。为了适应不同国家和地区的市场需求，她组织团队对产品进行了本地化优化，包括语言界面、功能设置等方面。同时，积极与当地的经销商和合作伙伴建立联系，搭建销售渠道。

在推广过程中，林悦也遇到了不少困难。不同国家的文化差异、法律法规和标准认证等问题给产品推广带来了很大挑战。例如，在欧洲市场，产品需要满足严格的环保和安全标准，认证过程繁琐且耗时。林悦没有退缩，她安排专人负责与当地认证机构沟通协调，确保产品顺利通过认证。

经过一段时间的努力，公司产品在欧美市场逐渐打开了局面。“智能情感管家”和“绿色智能能源管家”凭借出色的性能、创新的功能和优质的服务，赢得了当地消费者的认可和好评。越来越多的国际订单纷至沓来，公司的国际化战略取得了初步成功。

林悦深知，这只是公司国际化征程的第一步。未来，她将继续带领团队，不断创新，提升产品竞争力，拓展全球市场，让公司在智能家居领域创造更加辉煌的业绩，为推动全球智能家居产业的发展贡献自己的力量。