“我们不能被这些困难吓倒，要创新推广方式，降低成本，提高效果。”负责市场推广的小王说道。

团队决定利用社交媒体和网络平台进行精准营销，与网红和意见领袖合作，提高产品的曝光度。同时，与医疗机构和保险公司合作，开拓新的销售渠道。

在内部管理方面，为了适应业务的快速发展和技术的不断更新，团队对组织结构和工作流程进行了持续优化。

“我们要打造一个更加灵活、高效、创新的团队，让每个人都能充分发挥自己的潜力。”林羽说道。

他们引入了敏捷开发的管理模式，打破部门之间的壁垒，鼓励跨部门协作和快速决策。同时，加强员工培训和职业发展规划，吸引和留住优秀人才。

在这个持续进化的过程中，林羽团队也面临着来自内部和外部的压力和质疑。有人认为投入过多资源进行前沿技术研究风险太大，也有人对新的管理模式和营销策略表示怀疑。

“变革总是伴随着风险和挑战，但如果我们因循守旧，就只能等待被淘汰。”林羽坚定地说道。

经过一段时间的努力，团队的持续进化取得了显着成效。基因编辑技术的研究取得了重要突破，新产品在市场上获得了良好的口碑和销售业绩，内部管理更加高效有序。

“我们的努力没有白费，但这只是一个新的起点，未来还有更多的变革等着我们去拥抱。”林羽在团队总结会上说道。

在未来的发展道路上，林羽团队将继续保持敏锐的洞察力和勇于变革的精神，不断提升自身的竞争力，为医疗行业的发展贡献更多的价值。