跟外单位合作，可以利用对方的基础设施和厂房，甚至包括部分设备，还有熟练员工，使上述问题迎刃而解。

“但是，跟外单位合作，产生的利润就得跟对方分享，这算不算损害红星制药厂的利益？”老王的问题一贯犀利。

“合作共赢，产生的利润当然要跟对方分享，否则，人家凭啥跟你合作？请记住，红星制药厂不投资一分钱，仅出技术或产品，却能获得一定的净收益，这对红星制药厂的利益有什么损害？如此简单的道理，还用怀疑吗？当然，这样的合作只能跟经营困难的企业开展，但凡运转良好的企业，即使咱们主动找上门去，人家也未必愿意跟你合作。”

方翰民的这番解释，是对第一个问题的回答。

第二个问题是夏总最为关心的，不过，听了方翰民对技术中心科研工作的通报，老夏就改变看法了，既然新的仿制药已经开发成功，而且利润更高，效益更好，一车间和二车间的现有产品就不值得留恋了。

随着新一代产品的出现，上一代产品必然要被淘汰，新老更替，是所有行业都要遵从的规律，把红星制药厂面临淘汰的产品拿去搞对外合作，对红星制药厂而言，相当于延长了产品的生命周期，对合作方来说，引进一种既有成熟生产工艺，又有现成市场的产品，能使企业起死回生，这才叫真正的双赢。

第三个问题只跟经济有关，红星制药厂只需拿出产品或技术，无需投入一分钱，却能通过对外合作获得一定的收益，在座的都是厂级领导，这么简单的账，一定算得很清楚。

用现有产品搞对外合作，在对方的生产装置建成投产之前，红星制药厂的生产线还得继续运行，不存在职工下岗问题。当然，将来在现有生产线转产其他产品时，在生产装置改建期间，部分一线职工有可能暂时脱离岗位，但可以安排他们进行技能或文化培训，不至于让他们下岗，这样的情况以前就有过，王副厂长的担心实属多余。

其实，一段时间以来，方翰民都在考虑红星制药厂的发展壮大问题，但一直没能形成具体计划，前几天在《制药科技》杂志社的年会上，遇到春风制药厂等几家企业负责人的求助，方翰民突然产生了一个大胆想法，近期内，把红星制药厂现有的低附加值产品拿出去跟外单位合作，不仅延长了现有产品的生命周期，而且为合作伙伴的企业注入活力，使对方的企业走出困境，另外，腾出现有生产车间，正好用于生产新开发的仿制药。

如果合作愉快，方翰民的中远期目标是将合作伙伴纳入红星制药厂旗下，近期的合作，是为中远期成立集团公司做铺垫。当然，在今天这个会上，方翰民不打算把自己的想法全说出来。

听完方翰民的解释，会议室鸦雀无声，即使跟方翰民针锋相对的王副厂长，似乎也没有不同意见了，见此情景，方翰民再次问道：“大家还有什么疑问吗？”

过了一两分钟，没有人说话，表明班子成员的疑虑已经打消，方翰民当场宣布下一阶段工作计划，除了一项加氢工艺属于纯粹的技术转让，他决定用一车间的磺胺类药物和二车间的对乙酰氨基酚原料药，跟春风制药厂等两家药企进行合作。